経営/M&A後コンサル

パートナー型(横並び)の関係性

今まで大小様々な組織で仕事をして、また色々な部署で働いてきました。経営者の方や経営陣の方々と仕事をすることが多く、何人もの経営者の方の苦労や孤独、誰にも話せない悩み、重圧なプレッシャーを感じている姿を何度も見てきました。ゼネラリストとして働いてきたので、色々なご相談に乗り、一緒に考え解決いたします。

また弊社では上から目線や先生型ではありません。

経営者目線、従業員目線、女性目線、ユーザー目線(お客様目線)を兼ね揃え、全てを大切にしています。

【契約までの流れ】

①お問い合わせ頂き、お打ち合わせのお日にちを決めます

②お打ち合わせをして、問題や課題をお伺いさせて頂きます

③契約

④コンサルティング開始

【サービス・料金】

<サービス>

①まずは御社で抱えている経営のお悩みをお伺いいたします

(例:接客・スタッフ教育・予算、売上管理、戦略・マニュアル作成・PR(広報全般、HP、SNS)・通販事業・経営企画・事業計画・新事業計画・マーケティング・ブランディング・財務・M&A後のブランディング等)

②現状把握

(客観的な立場で現状を把握し、御社の問題や課題を見つけていきます。)

③年間スケジュール、解決方法の提案と進行

(②で明らかになった問題や課題の解決までのスケジュールを提出し、計画通りにそして可視化をして着実に解決していきます。)

<料 金>

顧問コンサル

¥150,000~/月(消費税・交通費別途)

詳しい流れはお会いした時にお話しいたします。

定期訪問日などはご相談させて頂きます。

単発コンサル

¥30,000/1時間 オンラインor対面(交通費別途)

<お客様の声>

A社様

「色々な業界の事例を紹介してくれたりしてアイデアが浮かびやすいです。大西さんは一緒に考えてくれるタイプで上から目線ではないので話しやすいです。いつもありがとうございます。」

B社様

「一人で悩んでいる時に大西さんと出会い相談しました。自分ごとのように考えて頂き、一緒に泣いてくれたことも。私の大切なパートナー的存在です。大西さんが来社されると会社の雰囲気が明るくなります。コンサルを初めて依頼しましたが社内に効果◎です!」

C社様

スポットコンサル

「新規事業の相談のため依頼しました。弊社で美容業界に詳しい者がいなかったので大変助かりました。自分達では考えつかなったことを提案してくれたり、ズバッと言ってくれてありがたかったです。明るい大西さんに救われました!」

<お問い合わせ先>

y&c Co.(ワイアンドシーカンパニー)

大西 ゆかり

Emal:yukaricoco0513@gmail.com

タイトルとURLをコピーしました